SI-SOFT dispone di un ricco organico, composto da figure professionali specializzate con esperienza in campo di analisi funzionale nei settori:
Analytics
Gestione delle anagrafiche centri di costo, voci di costo, centri di profitto e ordini interni. Pianificazione dei costi per tutti i tipi di oggetto, parametrizzazione per registrazioni effettive e chiusure periodiche. Riallocazione dei costi indiretti tramite strumenti di Ripartizione e Distribuzione costi. Analisi delle funzionalità di costo del prodotto. Studio statistiche di vendita e di profitto per segmenti di mercato attraverso ‘Analisi della profittabilità’.
Utilizzo reportistica standard e costruzione di report personalizzati tramite strumento report painter.
Financials
Anagrafiche clienti e fornitori. Analisi di tutti gli aspetti contabili relativi a contabilità generale, ciclo attivo, ciclo passivo, attivo fisso, tesoreria e la reportistica, con dettaglio di ogni processo. Redazione bilancio: Conto Economico e Stato Patrimoniale (classificazione civilistica, gestionale e IAS). Anagrafica e gestione Cespiti. Parametrizzazione e gestione dei pagamenti automatici.
Human Capital Management
Gestione Anagrafica Personale e Candidati. Struttura organizzativa del personale. Creazione Piani di Lavoro, Rilevazione Presenze/Assenze e Calcolo della Retribuzione. Gestione Trasferte.
Procurement and Logistics Execution
Gestione anagrafiche materiali e materiali AFS.
Analisi dei processi di Richiesta d’Acquisto, Richiesta d’Offerta, Offerta, Ordine d’Acquisto, Contratti e flusso documentale.
Movimenti Materiali e Gestione Stock: gestione a quantità e a valore degli stock di materiale, entrata ed uscita merce. Parametrizzazione dei movimenti materiali e dei conseguenti documenti materiale e contabile. Processo di verifica fattura con riferimento all’ordine o all’entrata merci.
Sales and Services
Gestione Documenti di Vendita. Analisi del processo distributivo tramite Organizzazione Commerciale, Canale di Distribuzione e Settore Merceologico. Condizioni e schemi di prezzo. Gestione Prelievo, Imballaggio, Trasporto e Consegna merce. Analisi e reportistica statistiche di vendita.
Fatturazione generale.
Production Planning
Gestione di Anagrafiche Materiali, Distinte base, Centri di Lavoro e Cicli di lavoro. Analisi dei processi di Pianificazione della Distribuzione, della Produzione e del Fabbisogno. MRP (Material Requirements Planning): gestione approvvigionamento per fabbisogno interno, vendita e distribuzione attraverso la gestione dello stock e la creazione automatica di richieste d’acquisto e ordini di produzione.
I nostri consulenti hanno spesso ricoperto nel corso degli anni ruoli di primo piano in progetti di grandi e medie dimensioni, anche presso aziende di importanza nazionale.
I nostri consulenti forniscono i seguenti servizi per le applicazioni SAP:
- Analisi e sviluppo di concetti IT per l'intera azienda, inclusi consulenza strategica e di gestione,
analisi dei requisiti, studi di fattibilità e assistenza con selezione di un software adatto alle esigenze aziendali.
- Supporto di consulenza e implementazione per tutti i moduli SAP R/3.
- Riorganizzazione in SAP R/3 per adattare il sistema SAP R/3 esistente ai cambiamenti aziendali,
inclusi creazione, fusione, divisione e chiusura di unità, come società, aree di business e impianti.
- Integrazione ottimizzata e orientata ai processi di software standard, inclusi organizzazione e gestione dei
progetti, controllo tecnico e integrazione nelle strutture IT esistenti.
- I nostri consulenti sono:
- Utenti
- Analisti funzionali
- Customizzatori
Consulenza sulla conversione e riorganizzazione.
- I servizi di consulenza SI - SOFT possono aiutare le aziende a gestire tali progetti complessi, mettendo a disposizione team di riorganizzazione completa composti da consulenti esperti in gestione, applicazioni SAP e sviluppo, secondo le necessità specifiche.
- I consulenti SI -SOFT offrono conoscenze di business e funzioni, esperienza di base e ampio know-how acquisiti gestendo progetti di riorganizzazione per aziende similari.
- Fasi operative della consulenza
- Pianificazione del progetto di riorganizzazione;
- Raccolta delle informazioni necessarie;
- Personalizzazione di unità aziendali e sistema SAP;
- Trasferimento dei dati master e delle transazioni utilizzando i programmi SAP standard;
- Sviluppo e cambiamento di interfacce e autorizzazioni.
